L'art-thérapie en entreprise

Intégration, cohésion d’équipe, communication:

Quand améliorer les relations répond aux enjeux économiques de l’entreprise et personnels du salarié.

L’accueil d’un nouveau collaborateur est une étape importante. La façon dont il est réalisé est un indicateur du climat social de l’entreprise. Cette intégration peut se montrer créative ! Une visite peut se transformer en chemin de découverte participatif et transformer l’expérience de votre nouveau collègue.

Turn over et absentéisme qui grimpent ? Peut-être est-il temps de mettre en place des actions qui traiteront en profondeur les raisons de l’évolution de ces chiffres. Analysons ensemble la situation: vos données et fonctionnements. Je serai ensuite en capacité de construire des ateliers répondant aux besoins de vos salariés et donc aux vôtres.

Après un congé maternité, parental, un arrêt maladie, il est important de reconnaître que la personne qui revient n’est plus tout à fait la même que celle qui est partie. Tout comme l’entreprise qu’elle a quitté a évolué. L’art-thérapie est une proposition qui favorise le retour de l’envie et la motivation.

Le renforcement de l’estime et de la confiance en soi par l’art-thérapie pourra aider un salarié à faire part des difficultés qu’il rencontre. L’objectif étant d’y répondre avant qu’elles ne soient responsables d’un mal être menant au burn out ou à la démission.

Comment ?

Mon expérience du contrôle de gestion sociale en entreprise, me permettra de vous questionner de manière précise pour ensuite vous proposer des ateliers répondant pleinement à vos problématiques et à celles de vos salariés.

Mon indépendance, me permettra une franchise dans la restitution d’éventuels disfonctionnements soulevés par les collaborateurs en séances tout en respectant la confidentialité des participants.

Le monde de l’entreprise ne doit plus être une jungle. Chacun y a sa place et doit y être traité avec respect envers tous les aspects de son être.